Tips Sukses Program Pengembangan Karir Karyawan

Pengembangan Karir Karyawan

Bagi karyawan, karir adalah segalanya. Jika karyawan beruntung bisa masuk perusahaan sekelas “well established company” jenjang karir (career path) pasti sudah tersedia. Tinggal karyawan mampu apa tidak menapaki jenjang karir tersebut sesuai dengan standar yang dibutuhkan.

Demi mendukung impian karyawan dan “goal setting” perusahaan tersebut, tentunya manajemen sudah menyediakan program pengembangan karir di perusahaan. 

Apa saja yang tersedia pada program penunjang jenjang karyawan tersebut?

Bagian HRD atau manajemen SDM harus menyiapkan berbagai metode training, coaching, promosi jabatan, dan sebagainya untuk mendukung tujuan pengembangan karir karyawan tersebut. Apakah semua perusahaan sudah punya program pengembangan karir? 

Belum tentu. Tergantung skala bisnisnya. JIka masih skala kecil biasanya belum jadi prioritas. Masih fokus mengejar omzet penjualan dan pengembangan aset perusahaan. Jika sudah mulai skala besar, baru orientasi ke pengembangan karir dan menyediakan jenjang karir karyawan.

Baca Juga: Perbedaan KPI dan OKR dalam Penilaian Kinerja

Pentingnya Pengembangan Karir Karyawan

strategi meningkatkan retensi karyawan perusahaan

Karyawan adalah aset yang berharga, makanya harus terus ditempa dan diberi kesempatan dan menyediakan jenjang karir yang luas agar bisa produktif dan mampu memberikan kontribusi yang baik ke perusahaan. Ada banyak pertimbangan pentingnya pengembangan karir karyawan tersebut.

Dengan program pengembangan karir, karyawan akan terbantu dalam memilih dan memutuskan karir apa yang akan dijalani. Manfaat lain adalah perusahaan bisa menggunakan keterampilan karyawan lebih maksimal lagi karena karyawan merasa mendapatkan lingkup kerja yang menantang.

Program pengembangan karir juga bisa membuat karyawan lebih memahami bakat, minat dan kemampuannya. Hasilnya mereka bisa memilih karir yang sesuai dengan kelebihan yang mereka punya serta “passion” yang dimiliki.

Ujung dari pengembangan karir ini akan membuat karyawan lebih produktif, dampaknya karir dan kesejahteraan mereka juga akan meningkat. Dampak positif lainnya adalah partisipasi karyawan juga akan meningkat sehingga bisa menunjang rasa percaya diri makin baik lagi.

Contoh Program Pengembangan Karir

Ada banyak contoh program pengembangan karir di perusahaan. Contoh program bisa berorientasi dari sisi financial (kompensasi dan benefit), atau berorientasi pada keluarga agar karyawan fokus pada pekerjaan. Program ini bisa dimulai dari Fase Perencanaan untuk mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan karyawan.

Kemudian lanjut ke Fase Pengarahan untuk menyusun arah karirnya agar menjadi lebih jelas dan ditutup dengan Fase Pengembangan.

Pada Fase Pengembangan ini, karyawan dituntut agar mampu mewujudkan kreativitas dan inisiatifnya untuk menduduki posisi pada masa yang akan datang. Caranya bisa dilakukan dengan metode mentoring, pelatihan, rotasi jabatan, dan program beasiswa.

Baca Juga: Banyak yang Resign? Simak Penyebab Turnover Karyawan Tinggi

5 Kunci Penting dalam Menciptakan Program Pengembangan Karir

Program pengembangan karir haruslah menantang bagi karyawan dan terus berkembang bagi perusahaan. Untuk menunjang hal itu setidaknya ada 5 kunci penting yang harus dipenuhi: 

1. Siapkan struktur organisasi yang jelas

2. Buat peta karir di perusahaan

3. Lakukan konseling dengan karyawan untuk memilih jalur karir yang diinginkan

4. Lakukan tindakan nyata 

5. Jalankan program pengembangan karir sesegera mungkin 

Pentingnya Program Retensi Karyawan 

Jika program pengembangan karir sudah disiapkan, maka langkah berikutnya adalah menjaga karyawan agar loyal. Percuma saja sudah dibuatkan program ternyata karyawan lebih memilih berkarir di perusahaan lain.

Pelajari Cara Menentukan Anggaran Benefit Karyawan!

Program retensi karyawan penting untuk dilakukan agar karyawan loyal, meliputi tahapan penting berikut ini:

  • Berikan apresiasi bagi yang berprestasi
  • Asah skill karyawan agar selalu siap dengan perkembangan bisnis
  • Berikan dukungan finansial agar nyaman dalam bekerja
  • Bantu karyawan untuk evaluasi kinerja
  • Sediakan paket kompensasi

Baca Juga: 2 Jenis Reward untuk Karyawan yang Biasa Diterapkan HRD Perusahaan

Proses pengelolaan sumber daya manusia butuh dukungan teknologi yang memadai. Anda tak perlu bingung dalam memilih teknologi tersebut karena sudah ada pada aplikasi HRIS Gadjian.

Gadjian memiliki berbagai fitur menarik yang dapat menunjang kinerja HRD atau perusahaan dalam mengelola karyawan. Mulai dari perhitungan gaji online, pajak penghasilan pasal 21/26, iuran BPJS, hingga analisis kerja karyawan.

Kalkulator perhitungan gaji karyawan dilakukan secara cepat dan akurat, serta hasilnya otomatis akan muncul di slip gaji online Gadjian. Tunggu apa lagi? Coba gunakan fitur-fitur Gadjian sekarang juga!

coba gratis demo aplikasi HRIS dan payroll Gadjian

Baca Juga Artikel Lainnya